Digitalisierung, der Feind der Mitarbeiter?

Gemeinsam mit den Kund:innen erarbeitet kobaltblau ein ganzheitliches und praxisnahes Strategiepapier und berücksichtigt dabei zur optimalen Umsetzung der Digitalisierungspotenziale und Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit Use Case basierte Trends.

Mit der richtigen Digitalarchitektur optimal auf die Herausforderungen der Digitalisierung einstellen. Auf Basis geänderter oder neuer Geschäftsmodelle entwickelt kobaltblau die Unternehmensarchitektur und ein transparentes Zielbild. Damit machen wir die Unternehmensarchitektur zum ,Enabler‘ für kritische Geschäftsvorhaben.

Wir erarbeiten, dokumentieren, analysieren und digitalisieren Prozesse basierend auf einer kobaltblau Prozessnomenklatur. Dabei nutzen wir kollaborative und innovative Prozessmanagement Tools.

Zur exakten Erkenntnisgewinnung und Sicherstellung von soliden und realen Entscheidungsgrundlagen, bereitet kobaltblau große, heterogene und intransparente Datenmengen visuell auf, um diese detailliert zu analysieren.